山区医院在叶瑾的努力下，不断取得进步和突破。然而，新的挑战总是接踵而至，考验着叶瑾和她的团队。

随着医院规模的扩大和患者数量的增加，医院的人力资源管理出现了一系列问题。医护人员工作压力过大，加班成为常态，导致部分员工出现身心疲惫的状况。与此同时，由于招聘和培训体系不够完善，新入职的员工无法迅速适应工作环境和要求，影响了医疗服务的质量。

叶瑾深知，人才是医院发展的核心动力。她立即组织相关部门展开调研，制定了一系列改进措施。首先，优化排班制度，合理分配工作任务，确保医护人员有足够的休息时间。其次，加大对新员工的培训力度，建立导师制度，让经验丰富的老员工一对一地指导新员工。

然而，在实施这些措施的过程中，遇到了不少阻力。一些科室主任认为新的排班制度会

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