山区医院在叶瑾的引领下，正朝着现代化、国际化的方向稳步迈进。然而，新的挑战也如影随形。

随着医院规模的不断扩大，管理的复杂性呈指数级增长。各部门之间的协调出现了问题，信息流通不畅，导致工作效率低下。叶瑾意识到，必须进行一次全面的组织架构调整。

她组织了一个专门的团队，对医院的现有流程和架构进行深入分析。经过多轮的讨论和研究，他们制定了一套全新的组织架构方案，明确了各部门的职责和权限，优化了信息传递和决策流程。

在实施过程中，不可避免地遇到了一些阻力。一些老员工习惯了原有的工作模式，对新的变化感到不适应。

“大家要明白，改变是为了让我们的医院发展得更好，能够为患者提供更优质的服务。”叶瑾耐心地向大家解释。

同时，她还安排了专门的培训和辅导

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